在 Covid-19 工厂第一波停工潮过去三年多后，我们看到主要行业的芯片短缺现象有所缓解。半导体行业的主要企业和电子产品制造商都在竞相提高自己的生产能力，以满足市场需求。根据 Z2Data 的最新报告1目前，全球至少有 73 座半导体工厂正在建设中，但这些工厂通常需要一到两年的时间才能投入运营。
资料来源全球新建半导体工厂主要统计数据，Z2Data
此外，人才短缺可能会成为工厂建设之外的另一个问题。全球最大的合约半导体制造商台湾积体电路制造股份有限公司（台积电）在寻找足够数量的熟练工人方面遇到困难，导致其在美国的第一家工厂推迟一年开业，现计划于 2025 年开业。 2.半导体行业协会（SIA）最近的一份报告强调，这一延迟反映了美国半导体行业的一个更广泛的问题--劳动力严重短缺。根据 SIA 的报告，半导体行业的劳动力需求预计将增加 33%，从目前的约 34.5 万个岗位增加到 2030 年的约 46 万个岗位。然而，根据目前的学位完成率，在这些预计新增的职位中，有 58% 的职位（相当于约 67,000 个职位）面临空缺的风险。3.这一令人担忧的趋势意味着，在未来几年中，将近 39% 的芯片工厂技术人员职位可能会空缺，这突出表明迫切需要采取措施来弥补这一劳动力缺口。
这对该行业满足不断增长的需求的能力构成了巨大风险，给本已错综复杂的供应链生态系统又增添了一层复杂性，增加了不稳定的可能性。因此，电子产品制造商必须采取积极主动的策略，确保做好充分准备，以应对任何潜在的干扰，并增强供应链的应变能力。
在半导体行业利用数据分析和人工智能
数据分析和人工智能（AI）在应对供应链不确定性方面发挥着举足轻重的作用。正如德勤常务董事兼全球人工智能与分析服务领导者 Parv Tandon 所说："通过对当今供应链产生的海量数据进行分析，人工智能可以预测一系列突发事件，如天气状况、运输瓶颈和罢工等，帮助预测问题并围绕问题调整运输路线。4."此外，采用人工智能、物联网、数字双胞胎和区块链等新兴变革性技术，可以大大提高供应链的可视性、可追溯性、主动决策和风险管理。例如，3D 打印这一创新技术正逐渐成为专业化小批量零部件制造的可行替代方案。这种革命性的方法实现了本地化、按需生产，有可能重塑电子行业的元件制造动态。这种技术进步有助于提高供应链在面对不可预测的干扰时的应变能力和适应能力。
实施 "中国+1 "半导体战略
近年来，跨国公司纷纷采用 "中国+1 "战略，旨在实现制造和供应链足迹的多样化。这种方法可减轻对中国作为世界主要制造中心的过度依赖。目前被认为有希望成为 "+1 "地点的国家包括越南、印度、孟加拉国或墨西哥。通过确定替代生产地点并扩大供应商基础，使其至少包括一个额外的国家，企业不仅能管理与当地生产中断相关的风险，还能进入新的市场。此外，这一战略举措还能降低因中国贸易政策或货币波动而导致的价格波动。
适时方法的转变
虽然准时制供应链和采购方法因其高效率而备受赞誉，但它也无法避免像 COVID-19 大流行病这样的危机。封锁和全球混乱给准时制方法带来了冲击，凸显了供应链战略适应性的必要性。现在，灌输一种持续改进和适应性的文化已成为供应链复原力的基石。对流程、技术和生产程序进行定期评估和优化，可以发现改进的机会，增强供应链的整体稳健性。
危机时刻半导体供应商关系的力量
为了应对持续不断的干扰和材料短缺，稳健关系的力量怎么强调都不为过。根据安永会计师事务所（EY）2022 年的一项研究，62% 的工业企业表示在过去两年中对其供应商网络进行了重大调整。5.在这些电子产品制造商中，那些主动扩大供应商基础并实现采购国家多样化的企业在面对干扰时更具应变能力。虽然提高应变能力至关重要，但值得注意的是，这种战略性的多样化努力往往会带来额外的成本。为了减轻这些挑战，许多组织正在转向自动化和临时价格调整等创新解决方案。
在这种情况下，独立分销商的作用仍然至关重要。在大流行病期间，当特许或授权分销商在供应基本组件方面面临限制时，独立分销商在确保许多生产运营的连续性方面发挥了关键作用。独立分销商凭借其专业知识和数十年建立战略关系的经验，完全有能力找到替代采购渠道。这些渠道可能包括地区授权或特许经销、制造商直接合作或利用剩余和过剩库存。此外，独立分销商还拥有一个庞大的全球供应商网络，可以战略性地利用不同地区的资源，以极具竞争力的价格提供难以获得的零部件。因此，独立分销商仍然是应对供应中断和保持关键零部件流通的宝贵资源。
在我们驾驭这些复杂因素的过程中，可以明显看出，要在电子制造业中蓬勃发展，不仅需要创新战略，还需要协作伙伴关系和持续改进的决心。这些要素结合在一起，不仅能使企业经受住风暴的考验，还能在不断变化的环境中蓬勃发展。
参考资料
- 9 全球新建半导体工厂的关键统计数据，Z2Data，2023︎
- 由于技术工人短缺，台积电推迟在亚利桑那州建造价值 400 亿美元的芯片工厂，DatacenterDynamics，2023︎
- Chipping Away：评估和解决美国半导体行业面临的劳动力市场缺口，SIA，2023︎
- 使用分析和人工智能如何帮助企业管理半导体供应链，CNBC，2022︎
- 为什么供应商多样化是一种解决方案，《供需链管理》，2023︎
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