코로나19로 인한 첫 번째 공장 가동 중단이 발생한 지 3년이 지난 지금, 주요 산업에서 칩 부족 현상이 완화되는 것을 목격하고 있습니다. 주요 반도체 업계 기업과 전자제품 제조업체들은 시장 수요를 충족하기 위해 제조 역량을 강화하기 위한 경쟁에 뛰어들고 있습니다. Z2Data의 최근 보고서에 따르면1의 최근 보고서에 따르면 현재 전 세계에 최소 73개의 반도체 팹이 건설되고 있지만, 이러한 시설은 일반적으로 가동되기까지 1~2년이 걸립니다.
출처: 전 세계에 건설 중인 신규 반도체 팹에 대한 주요 통계, Z2Data
또한, 인력 부족은 팹 건설 외에도 또 다른 문제를 야기할 수 있습니다. 세계 최대 반도체 위탁 제조업체인 대만 반도체 제조 회사(TSMC)는 충분한 수의 숙련된 인력을 구하는 데 어려움을 겪어 2025년으로 예정되었던 미국(미국) 첫 공장 개장이 1년 연기되었습니다. 2. 이러한 지연은 반도체 산업 협회(SIA)의 최근 보고서에서 강조한 바와 같이 미국 반도체 산업의 광범위한 문제, 즉 심각한 인력 부족을 반영합니다. SIA 보고서에 따르면 반도체 산업의 인력 수요는 현재 약 34만 5천 개에서 2030년까지 약 46만 개로 33% 증가할 것으로 예상됩니다. 그러나 현재 학위 취득률을 고려할 때 이러한 신규 일자리 중 무려 58%, 약 6만 7천 개에 해당하는 일자리가 공석으로 남을 위험에 처해 있습니다.3. 이러한 우려스러운 추세는 향후 몇 년 내에 칩 공장 기술자 일자리의 약 39%가 미충원될 수 있음을 의미하며, 이러한 인력 격차를 해소하기 위한 이니셔티브가 시급히 필요하다는 점을 강조합니다.
이는 증가하는 수요를 충족하는 업계의 역량에 상당한 위험을 의미하며, 이미 복잡한 공급망 생태계에 또 다른 복잡성을 추가하여 불안정성을 확대할 수 있습니다. 따라서 전자제품 제조업체는 사전 예방적 전략을 채택하여 잠재적인 혼란을 극복하고 공급망 복원력을 강화할 수 있도록 만반의 준비를 갖추는 것이 필수적입니다.
반도체 산업에서 데이터 분석 및 AI 활용하기
데이터 분석과 인공지능(AI)은 공급망의 불확실성을 탐색하는 데 중추적인 역할을 합니다. 딜로이트의 상무이사 겸 글로벌 AI 및 분석 서비스 리더인 파브 탄돈(Parv Tandon)은 "오늘날 공급망에서 생성되는 방대한 양의 데이터를 분석함으로써 AI는 기상 조건, 운송 병목 현상, 노동 파업과 같은 다양한 예기치 못한 이벤트를 예측하여 문제를 예측하고 해당 주변의 배송 경로를 재조정할 수 있다"고 적절하게 설명합니다.4." 또한 AI, IoT, 디지털 트윈, 블록체인과 같은 새로운 혁신 기술을 도입하면 공급망 가시성, 추적성, 사전 예방적 의사 결정 및 위험 관리를 크게 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어, 혁신적인 기술인 3D 프린팅은 점차 전문화된 소량 부품 제조를 위한 대안으로 자리 잡고 있습니다. 이 혁신적인 접근 방식은 현지화된 주문형 생산을 가능하게 하여 잠재적으로 전자 산업의 부품 제조 역학을 재편할 수 있습니다. 이러한 기술 발전은 예측할 수 없는 혼란에 직면했을 때 공급망의 복원력과 적응력을 강화하는 데 기여합니다.
중국+1 반도체 전략의 실행
최근 몇 년 동안 다국적 기업들은 제조 및 공급망 입지를 다각화하기 위해 중국+1 전략을 채택하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 세계 주요 제조 허브인 중국에 대한 과도한 의존도를 완화합니다. 현재 베트남, 인도, 방글라데시, 멕시코 등이 유망한 '플러스 1' 지역으로 고려되고 있습니다. 대체 생산지를 파악하고 최소 한 개 이상의 국가를 추가로 포함하도록 공급업체 기반을 확장함으로써 기업은 현지 생산 중단과 관련된 위험을 관리할 뿐만 아니라 새로운 시장에 진출할 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 또한 이러한 전략적 움직임은 중국의 무역 정책이나 환율 변동으로 인한 가격 변동에 대한 취약성을 줄여줍니다.
적시 대응 방식의 변화
적시 공급망 및 조달 방법론은 그 효율성으로 유명하지만, 코로나19 팬데믹과 같은 위기에서 자유롭지 못합니다. 봉쇄 조치와 전 세계적인 혼란은 적시 공급망 전략에 대한 적응력의 필요성을 강조하면서 적시 공급망 방식에 큰 타격을 입혔습니다. 지속적인 개선과 적응력을 갖춘 문화를 정착시키는 것은 이제 공급망 회복탄력성의 초석이 되었습니다. 프로세스, 기술, 제조 절차에 대한 정기적인 평가와 최적화를 통해 개선 기회를 발견하고 공급망의 전반적인 견고성을 강화할 수 있습니다.
위기 상황에서 반도체 공급업체 관계의 힘
지속적인 중단과 자재 부족에 대처하기 위해 견고한 관계의 힘은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 언스트앤영(EY)의 2022년 연구에 따르면, 산업 기업의 62%가 지난 2년 동안 공급업체 네트워크에 중대한 변화가 있었다고 답했습니다.5. 이러한 전자 제조업체 중 선제적으로 공급업체 기반을 확장하고 소싱 국가를 다변화한 업체들은 혼란에 직면했을 때 회복탄력성이 더 높은 것으로 나타났습니다. 회복탄력성을 강화하는 것이 가장 중요하지만, 이러한 전략적 다각화 노력은 종종 추가 비용을 수반할 수 있다는 점에 유의할 필요가 있습니다. 이러한 문제를 완화하기 위해 많은 조직이 자동화 및 일시적인 가격 조정과 같은 혁신적인 솔루션으로 눈을 돌리고 있습니다.
이러한 맥락에서 독립 유통업체의 역할은 여전히 중요합니다. 팬데믹 기간 동안 프랜차이즈 또는 공인 유통업체가 필수 부품 공급에 제약을 받았을 때 독립 유통업체는 많은 제조업체의 제조 운영 연속성을 보장하는 데 중추적인 역할을 했습니다. 독립 유통업체는 전문성과 수십 년에 걸친 전략적 관계 구축을 바탕으로 대체 소싱 채널을 파악할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 여기에는 지역 공인 또는 프랜차이즈 유통, 제조업체와의 직접 파트너십, 잉여 재고 및 초과 재고 활용 등이 포함될 수 있습니다. 또한 독립 유통업체는 광범위한 전 세계 공급업체 네트워크를 자랑하며 다양한 지역의 리소스를 전략적으로 활용하기 때문에 구하기 어려운 부품을 경쟁력 있는 가격으로 제공할 수 있습니다. 따라서 독립 유통업체는 공급 중단을 극복하고 핵심 구성 요소의 흐름을 유지하는 데 있어 귀중한 자원이 될 수 있습니다.
이러한 복잡성을 헤쳐 나가면서 전자 제조 산업에서 성공하려면 혁신적인 전략뿐만 아니라 협력적인 파트너십과 지속적인 개선 노력이 필요하다는 사실을 깨닫게 됩니다. 이러한 요소들이 함께 어우러져 조직은 폭풍우를 극복할 뿐만 아니라 끊임없이 진화하는 환경 속에서 번창할 수 있습니다.
참조
- 전 세계에 건설 중인 신규 반도체 팹에 대한 9가지 주요 통계, Z2Data, 2023 ︎
- TSMC, 숙련된 인력 부족으로 애리조나에 400억 달러 규모의 칩 팹 건설 지연, DatacenterDynamics, 2023 ︎
- 치핑 어웨이: 미국 반도체 산업이 직면한 노동 시장 격차 평가 및 해결, SIA, 2023 ︎
- 분석과 AI를 사용하여 기업이 반도체 공급망을 관리하는 데 도움이 되는 방법, CNBC, 2022 ︎
- 공급업체 다각화가 솔루션인 이유, 공급망 및 수요망 임원, 2023 ︎
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